MÉTODO DGES
DGES

Decisiones de Gestión

Convertimos la información económico-financiera de la empresa en una herramienta de gestión para entender resultado, caja, patrimonio, costos, rentabilidad y escenarios futuros.

La contabilidad patrimonial registra. La contabilidad de gestión ayuda a decidir.

DGES no reemplaza la contabilidad legal ni impositiva. Toma los datos contables, financieros y operativos y los reorganiza desde la mirada de quien administra el negocio.

Preguntas que debe responder

  • ¿Cuánto estamos ganando realmente?
  • ¿Dónde se genera y dónde se pierde resultado?
  • ¿Por qué el resultado económico no coincide con la caja?
  • ¿Cómo evoluciona nuestro activo, pasivo y patrimonio?
  • ¿Qué clientes, productos, proyectos o unidades generan rentabilidad?
  • ¿Cómo estamos financiando el crecimiento?
  • ¿Qué escenario podemos esperar en los próximos meses?

Información típica

EERR de gestión
Cash Flow
Balance de gestión
Costos
Márgenes
Rentabilidad
Presupuesto vs. real
Capital de trabajo
Proyecciones
Escenarios
Indicadores económicos y financieros

Implementación posible

La herramienta viene después. Estas son las formas habituales de dejar el método funcionando.

  • Modelos de datos
  • Integración de ERP, contabilidad, bancos y planillas
  • SQL
  • Power BI
  • Aplicaciones específicas
  • Automatización de cierres e informes
  • Procedimientos y responsables

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Los problemas no siempre respetan organigramas

Los métodos pueden trabajar de manera independiente o combinada. Si tu problema toca los dos ámbitos, los abordamos junto.

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Contanos qué decisión necesitás tomar y qué información tenés hoy para tomarla.

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