MÉTODO DPRO
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Decisiones de Producción

Transformamos los datos del proceso productivo en información para decidir sobre capacidad, eficiencia, tiempos, calidad, pérdidas y disponibilidad.

DPRO mira el proceso de transformación.

Es el ámbito de la planta: qué se produce, con qué recursos, en cuánto tiempo y con qué pérdidas. El dato productivo recién sirve cuando explica capacidad, rendimiento y pérdidas, y cuando se puede leer junto al resultado económico.

Preguntas que debe responder

  • ¿Dónde estamos perdiendo productividad?
  • ¿Cuál es nuestra capacidad real?
  • ¿Qué máquinas o procesos generan los cuellos de botella?
  • ¿Por qué se producen las paradas?
  • ¿Cuánto tiempo productivo se pierde?
  • ¿Dónde aparecen scrap y retrabajos?
  • ¿Cómo cambia el rendimiento entre turnos, productos o líneas?

Información típica

OEE
Disponibilidad
Rendimiento
Calidad
Tiempos estándar vs. reales
Capacidad instalada vs. utilizada
Paradas y causas
Pareto de pérdidas
Scrap
Retrabajos
Productividad
Cumplimiento del plan
Indicadores de mantenimiento vinculados a producción

Implementación posible

La herramienta viene después. Estas son las formas habituales de dejar el método funcionando.

  • Captura de datos en planta
  • Formularios operativos
  • Integración con ERP y MES
  • Tableros
  • SQL
  • Automatizaciones y alertas
  • Procedimientos
  • Apps de planta

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Los problemas no siempre respetan organigramas

Los métodos pueden trabajar de manera independiente o combinada. Si tu problema toca los dos ámbitos, los abordamos junto.

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